전략적 인재관리의 중요성 증대

우리는 스타트업과 부업의 시대에 살고 있습니다. 평생 안정적인 직업을 유지하기로 선택했던 사람들이 이제 기업가 정신과 프리랜서로 뛰어드는 시대입니다. 그리고 엄밀히 수치로 보면 추세는 계속 유지되고 번창할 것입니다 폐업철거.

이러한 추세는 고무적이지만 고용주는 전략적 인재 관리에 대한 추가적인 스트레스를 받게 됩니다. 사내 인재를 양성하고 성장시킬 것인지 아니면 아웃소싱할 것인지는 점점 더 많은 중소기업과 대기업이 직면하게 될 문제입니다. 따라서 전략적 인재 관리는 모든 조직에서 점점 더 중요해지고 있는 주제가 되고 있습니다. 전략적 인재 관리가 중요해지는 이유가 바로 여기에 있습니다.

전략적 인재관리의 중요성
모든 조직에는 다양한 인재가 필요하다는 말은 말도 안됩니다. 일부 인재는 회사의 핵심을 형성하고 다른 인재는 회사 운영을 강화합니다. 전략적 인재관리가 중요한 이유는 다음과 같습니다. 그리고 귀하의 조직이 이러한 인재 관리에 투자해야 하는 강력한 이유도 있습니다.

1. 핵심 팀원 유지
모든 조직은 창립자와 투자자를 제외한 핵심 팀으로 구성됩니다. 핵심 팀 구성원은 비즈니스 영역에 필요한 전문 지식을 보유하고 혁신을 통해 성장에 기여하고, 새로운 제품을 시장에 출시하고, 필요한 경우 미래 ​​고객과 네트워킹하는 사람들입니다.

이러한 핵심 팀 구성원을 유지하는 데 올바르게 투자하지 않으면 다른 곳에서 더 친환경적인 목초지를 찾는 경향이 있습니다. 이는 반드시 새로운 비즈니스의 경쟁자로 등장한다는 의미는 아닙니다. 대신 컨설턴트나 프리랜서로 일할 수도 있습니다. 긱 워커와 컨설턴트가 일반 사무직 직원보다 훨씬 더 많은 급여를 받는다는 것은 잘 알려져 있습니다.

2. 새로운 인재 유치
전략적 인재 관리의 또 다른 중요한 특징은 조직이 새로운 인재를 유치하는 방식입니다. 일반적으로 신입 사원은 고정된 기업 전략의 사슬에 얽매이지 않기 때문에 에너지와 새로운 아이디어로 가득 차 있습니다. 이러한 새로운 기능은 조직이 성장하는 데 필요한 즉시 사용 가능한 솔루션을 제공할 수 있습니다.

요즘에는 더 신선한 것이 더 신선하지 않습니다. 비록 인턴이든 대학생이든 일하면서 경험이 있을 것입니다. 그리고 그들은 베테랑 팀원 중 일부가 단일 조직에서 수년간 일하면서 다듬어진 사고 스타일에 실제로 맞지 않기 때문에 의도치 않게 간과하거나 무시했을 내용을 파악했을 것입니다.

따라서 전략적 인재 관리의 또 다른 중요한 특징은 가치를 추가하고 현재 전략 라인에 신선한 생각을 불어 넣을 수 있는 적합한 신입 사원을 유치하는 것입니다.